（原标题：碧桂园区域架构“变阵” 房企调整常态化）
5月11日下午，北京商报记者从知情人士处得悉，碧桂园集团近期再次对区域安排架构作出大规划调整。随后这一音讯取得碧桂园方面证明。此次调整后，碧桂园下辖区域数量由此前的47个增至73个。剖析指出，面临竞赛越发剧烈的商场，未来房企安排架构调整将成为职业常态化，与其说房企们的安排架构调整是为了开拓商场，不如说是为了习惯商场。
拆分与整合
据了解，碧桂园此轮调整共涉及到21个区域，其间对沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等规划较大的15个区域进行了拆分，拆分后新增区域26个；其他区域则涉及到统辖项目规划的调整改变。
“碧桂园此次调整首要是对部分规划较大的区域进行了拆分。”知情人士泄漏，碧桂园本来的沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等区域，统辖项目动辄上百个，年出售规划都在300-800亿元之间，任何一个都相当于一个中等偏上房企的规划，这次均进行了裂变细分；原沪苏区域上一年全口径出售额约870亿元，出售规划位居碧桂园榜首，此次拆分为沪苏、南通、苏中、苏北4个区域；原湖南区域接连多年坚持当地商场占有率榜首，这次也一分为四。
实际上，碧桂园年内已屡次对安排架构进行“动刀”。据不完全统计，2019年以来到此次调整之前，碧桂园至少先后施行了6次较大的安排架构调整。但回看碧桂园的“变阵”前史，安排架构调整并非一味拆分，而是有分有合。例如，本年3月末，广东规划内的区域总数从13个削减为6个。彼时，碧桂园表明，被兼并的区域不管在项目数量、办理半径仍是成绩规划上都是偏小的。
此轮调整涉及到拆分的区域均系集团成绩奉献较大的区域，这是否阐明碧桂园在北方区域的全体布局上较南边相对弱势？对此，挨近碧桂园的人士表明，不能从南北方展开均衡视点单一而论，北方商场在方针约束与地域展开方面较南边商场存在差异化，不管拆分仍是兼并，完全是习惯商场展开需求作出的调整。
全员竞变
一边兼并，一边拆分，这样的操作背面终究有怎样的逻辑？碧桂园方面在承受北京商报记者正常采访时回应称，区域架构调整的意图始终是环绕进步全周期竞赛力，调整的依据首要是所在区域的商场容量、成绩规划、办理半径等。详细而言，对偏小的接近区域进行兼并的意图是整合聚集、进步效能，对规划较大的区域进行裂变细分则是充分布局、靠近商场、持续深耕三四五线，使区域到达相对均衡的“身形”。
我国城市房地产研讨院院长谢逸枫表明，房企安排架构调整要从利害两个方面去看待，有利的要素是，安排架构调整可以让人力资源重新配置，某些特定的程度上可以促进企业内部的优胜劣汰，防止“慵懒”思想的发生，这是一个全员竞变的进程；不利要素则是，频频调整安排架构会带来新的习惯期，在新构建的办理框架下，前期工作展开会存在各种磨合问题，对房企成绩会形成必定影响。
碧桂园方面则表明，全新的格式区分下区域数量大为添加，削减与一线商场的报告层级，进步办理功率。
调整常态化
“房地产已进入白银年代”，伴随着商场下行、方针趋紧，地产职业已进入存量年代，很多房企纷繁调整脚步，各首要房企始对总部和区域安排架构做调整、整合是通行做法。据不完全统计，2019年以来，涉及到安排架构调整的房企已多达数十家，其间不乏万科、龙湖、保利等闻名房企。
“面临竞赛越发剧烈的商场，未来房企安排架构调整将成为职业常态化。”闻名地产剖析师严跃进剖析称，从实在的状况来看，尤其是上一年房地产调控方针不断加码，房企们的安排架构调整与其说是开拓商场，不如说是习惯商场。另一方面，资源均衡化的导向也恰恰阐明现在的商场已离别火爆的气氛，全部不确定要素都要考虑在内，企业经过安排架构调整也可以有用应对商场的不确定性。
此番调整是否是完毕？碧桂园清晰表明，未来还将持续强化对区域商场的研讨，依据区域详细状况灵敏调整。从这一表态不难看出，其安排架构调整还仅仅个开端，而不是完毕。北京商报记者 卢扬 王寅浩
