（原标题：深度｜比年亏本团体冻薪鼓舞职工提前退休 香港海洋公园寻求政府注资100亿港元）
?在接连四年亏本之后，香港海洋公园日前表明，方案向特区政府寻求超越100亿港元的注资，进行创新工程，提高公园吸引力。据悉，海洋公园现已提交了”全新定位战略开展方案“建议书，将会分三期进行，包含重建及创新设备、添加餐饮设备等，估计将于2024至2026年完结。
在接连四年亏本之后，香港海洋公园表明，方案向特区政府寻求超越100亿港元的注资，进行创新工程，提高公园吸引力。据悉，海洋公园现已提交了”全新定位战略开展方案“建议书，将会分三期进行，包含重建及创新设备、添加餐饮设备等，估计将于2024至2026年完结。
坐落香港岛南区的海洋公园,占地超越91.5公顷，是一座集海陆动物、机动游戏和大型扮演的主题公园，1977年1月正式开幕，并曾在2012年获颁全球最佳主题公园（The Applause Award）大奖。作为一家独立的非牟利组织，海洋公园需求自负盈亏。
1月3日，海洋公园发布了“冻薪”方案，取消了对约2000名全职职工的2020年度薪资调整，并宣告了一系列的减缩开销办法，包含暂停一切非有必要的招聘、鼓舞职工请求自愿无薪假日或提前退休等。
四年累计亏本12.7亿港元
依据海洋公园12月月11日发布的成绩陈述数据显现，到上一年6月底的2018/19财年内，收入同比添加2.9%至17.35亿港元,期内的营运本钱则上升至15.44亿港元。该财政年度海洋公园净亏本达5.57亿港元，较上一个财政年度亏本2.36亿港元添加逾1倍。
据21世纪经济报导记者查阅多个方面数据显现，自2014年至今，海洋公园比年亏本，曩昔四个财年合计亏本近12.7亿港元。
海洋公园主席孔令成此前表明，海洋公园现正面临区内主题公园增多而形成的剧烈竞赛，以及日益严峻的市场环境。“虽然面临本钱压力，但咱们为了提高游人体会，并坚持公园作为消闲玩乐名胜及旅行热门的吸引力，有必要出资开展新基建及尽心策划的新项目。”他说。
2018/19财年内，海洋公园共有570万进场人次，同比坚持平稳。但旅行团进场人次继续下降，抵消本地游人及个人游旅客的添加。一直以来，访港内地游客大约占海洋公园总进场人次的40%，依据海洋公园上星期发布的多个方面数据显现，上一年7月-12月，公园的进场人次同比暴跌了60%。
上一年下半年以来，香港社会抵触继续，导致游客人数锐减。依据香港旅发局发布的数据，上一年香港入境游客的人次同比下降14%至5600万，其间内地游客人数跌幅最大。
主题乐土竞赛剧烈
一起，近年来，亚洲各地主题乐土如漫山遍野般冒起，竞赛进入白热化，单纯以主题公园来揽客的方式很难取得继续盈余。
依据香港贸发局2016年发布的一份陈述数据显现，在2016-2018年期间，我国、韩国、日本、新加坡、马来西亚共有12家大型主题乐土方案完工。一起，粤港澳大湾区是国内主题乐土竞赛最为剧烈的区域之一，在一小时交通圈内集中了广州长隆、深圳欢乐谷、东部华裔城、珠海长隆等后起之秀。
事实上，香港本地人口基数小，乐土面积狭小，高度依靠外地游客，渐渐的变成了限制香港两大主题乐土的首要瓶颈。
以香港迪士尼乐土为例，每年进场人次仅为600-700万，远低于上海迪士尼的1100万人次。香港迪士尼乐土的面积亦仅有上海的三分之一。自2015年起，现已接连四年呈现亏本。上一年11月，迪士尼美国总公司发布季度成绩，表明香港园区的成绩受社会抵触影响连累成绩，季度经营收入大幅削减5500万美元。
相比之下，亚洲区内各国政府对主题乐土供给了不同方式的方针支撑，包含公私营协作、税务优惠方案、基础建设援助(例如交通设备)，以及批出土地等。
