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近来，乐多港奥莱宣告将于本年2月闭店。北京商报记者了解到，该项目闭店后，万达集团将接手改造为万达广场。针对万达集团在近年来不断地跑马圈地，出售百货事务的一起加快购物中心的扩张，有业内人士指出，万达集团此举是为了内部中心事务的战略转型，即由本来重财物出资形式为主，向轻财物形式全面转型。经过轻财物运营，才干发挥本身的资源优势，也能让万达集团在项目上发挥更大的利益价值。
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官网承认协作
乐多港奥莱因比年亏本，将在春节后闭店挥别商场。北京商报记者在现场看到，乐多港奥莱贴出布告称，该项目开业至今，因种种原因比年亏本，已造成了巨大损失，无法持续正常运营。经公司研究决定，乐多港奥莱将于2020年2月12日起正式中止运营。对此，记者致电乐多港奥莱客服中心得知，现在商户还没悉数撤出，未来是否进驻也尚未可知。但能够确认的是，此次闭店之后，乐多港奥莱将做全面改造。
在造访过程中，乐多港奥特莱斯的一位门店出售人员就曾向北京商报记者泄漏：“购物中心的商管团队正处于改变、交代时期，品牌关店可能与这些有联系。”一起，有知情人士泄漏，万达商管将接手乐多港奥莱，并将其定位为购物中心。该人士坦言：“未来万达集团将以轻财物运营该项目，以购物中心形式再次运营。”
北京商报记者正常采访万达商管人士，到截稿未对乐多港项目给出详细回复。但北京商报记者在万达官方网站看到，2019年12月19日，万达官方曾宣告，万达商管公司已与京能集团部属企业签定昌平乐多港万达广场协作协议，方案2020年开业。开业后的乐多港万达广场将成为昌平最大的商业综合体之一。
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加快“轻财物”
乐多港万达广场仅是万达广场将在2020年新开业项目的五十分之一。据悉，万达商管将方案在2020年开业50家万达广场。在不久前的2019万达商业年会上，北京商报记者获悉，东坝万达广场将于2020年12月24日开业，定位为有魅力的交际中心。依据万达商业规划院尹强现场介绍，东坝万达广场是新一代万达广场概念方案代表，新的万达广场重定位为交际中心，添加文明内容，杰出体会消费，线上线下交融。
近年来，万达商管一向经过“轻财物“战略加快万达广场的布局。所谓“轻财物”，即万达不出项目的出资资金，只输出品牌，和担任规划、建造与运营，并分得收益。
在2020年方案开业的50个万达广场中，37个是“轻财物”项目。一起，在建的133个万达广场中，107个是“轻财物”项目。此外，到2018年末，已开业“轻财物”万达广场23个；2019年开业的43个万达广场中，29个是“轻财物”项目。其间，万达商管集团与拉萨市国有城投公司签定堆龙区万达广场协作协议，这是两边第2次进行“轻财物”项目协作，两边首个“轻财物”协作项目坐落拉萨市城关区，包含万达广场和超五星级万达文华酒店。据悉，除了万达广场外，万达近3年开业的酒店悉数为“轻财物”项目，万达体育在我国落地的赛事，均为“轻财物”项目。
此外，上一年万达集团出售37家百货门店也是加快该集团轻财物运营的手法之一。2019年2月12日，苏宁易购正式收买万达百货部属悉数37家百货门店，苏宁收买后将为万达百货经过大数据、人工智能等技术手法，进行全体数字化改造。万达集团剥离百货事务，将更多人力、物力投放在万达广场上。一起，万达集团近年来还先后出售房产、稳妥、文旅、酒店等股权，不断回笼资金。
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改造难度仍存
可是，乐多港万达广场未来开展仍旧面对区域方位的运营难度。全联房地产商会商业地产作业委员会会长王永平以为，尽管万达集团具有较多的品牌资源，比京能集团更具有商业运营才能。从商场视点来看，乐多港奥莱所在方位相对具有运营难度，只要强壮的品牌资源和成熟的运营才能，才干够去支撑一个项目的开展。
关于万达商管的轻财物转型，北京商业经济学会常务副会长赖阳以为，跟着商场上越来越倾向专业性，做大做全不必定会比专心于一方面取得的赢利更高，一起轻财物投入的人力、物力也相应削减。经过轻财物运营，企业能够最大程度进步运营功率和非租金收入占比。此外，经过企业与企业之间的资源整合能够将一个项目发挥更大的利益价值。
依据2015年万达集团董事长王健林在深交所讲演讲话表明，万达集团经过轻财物形式有两个战略目标：一是2020年开业400个至500个万达广场，2025年争夺开业1000个万达广场。二是2020年万达商业地产净赢利的三分之二要来自租借收入，去房地产化也完成万达商业地产的全面转型。
自2015年万达集团推出“轻财物”形式，该集团表明，轻财物形式企业收入来源于租金分红，不需经过房地产出售取得现金流，可使企业收入不受房地产商场动摇影响，变得更安全。轻财物形式商场需求旺盛，正符合了我国经济开展以依托内需及消费为主的新开展形式，有利于企业敏捷扩展规划，进步商场占有率。实施轻财物形式可削减资金压力，下降企业负债，大幅进步净赢利率和净财物收益率。
