11月23日，万科集团创始人、名誉主席王石在其新书《我的改动：个人的现代化40年》共享会上回忆了“宝万之争”，并解说了其两点颇有争议的做法。
其一，关于对立非公有制企业做万科的大股东。
王石说，作为创始人，一向期望万科的榜首大股东是国企。“万科是典型的混合一切制企业。从1988年股份化改造到榜首次大股东转让，再到宝万之争后华润退出榜首大股东，一向是这样。”
王石表明，这是挑选，不是错对。由于挑选国企做榜首大股东“既有害怕，又有巴望”。
王石害怕的是，“在中国传统中，官家一向扮演着重要人物，包含商场上。民企做大，一定要混合一切，并且国企要占大股东。”
他进一步解说到，这无关对错，仅仅自己坚持的一种风格。
其二，对宝能系的坚决对立。这是由于，“你能够不同意，能够暴风骤雨，没必要一触即发。”
王石以为，在宝万之争中，宝能系的情绪是一触即发，是“歹意的”。然后引发了王石和其他万科高管的激烈对立。
他解说说，这种“歹意收买”是长时间资金商场的术语，是相对于好心收买而言的，意为“不商议，不尊重管理层定见，直接收买”。
