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作者：王海伦
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从北极光离职后的姜皓天并没有任何改动，出资、参加创业者活动，依照自己了解的出资方法进行出资，总而言之，他的日子仍旧。
相比较未来20年出资远景的吸引力，现在的他很振奋，并没被近期低迷的商场所影响。
这个在危险出资职业从事了20年的出资人是怎样看待未来的出资圈呢？
作为一个具有20年出资阅历的出资人，姜皓天结业于上海交通大学和上海财经大学，具有电子工程、工业外贸双学士学位和出资专业硕士学位，自1998年开端从事私募股权出资，是我国第一批VC出资人。
出资是一件“精神分裂”的工作
“投或许不投，假如既有美元基金，又有人民币基金，出资真的是要’精神分裂’的工作。”面临GPLP君，姜皓天开打趣的讲。
当然，这是有必定客观要素暨道理的。
“美元基金与人民币基金的出资逻辑不完全相同。对美元基金来讲，能够冒较大的危险，就要投出最出色的公司，寻求长线最大或许报答，而不是企业短期的盈余；而人民币基金的出资战略则是寻求退出机制，追求国内上市或并购，但我国上市的规范就与国外不一样，国内要求接连几年盈余才干上市，因而，关于具有人民币基金和美元基金的出资组织来讲，出资真的有点精神分裂，刚好，咱们便是一个这样的办理者。”姜皓天阅历了由美元基金到人民币基金各四五期基金的进程，因而，他现已习气了怎样在二者之间完结切换。
而这种应战，在未来一段时刻之内还将继续存在。
那么，作为一个出资人，姜皓天是怎样在投与不投之间度过其间的纠结呢？
在曩昔20年的时刻里，姜皓天先生继续重视TMT、互联网消费、工业互联网等范畴的出资，累计出资了70多家公司，金额近30亿人民币，成功出资的项目包含美团、WiFi万能钥匙2家百亿美金公司，及VIPKID、TalkingData、每日优鲜、贝贝网/贝店、Apus、万咖壹联、高兴网、聚众传媒、德比软件等20多家头部公司。
从B2B到B2C，关于怎样出资合适的项目，姜皓天有自己的一套逻辑。
“看前期项目，高度依靠个人的判别力，更检测对人道的了解。究竟怎样投？”姜皓天总结出了一套规则：凡事要契合“有利地势、有利地势、人和”三个条件。有利地势，便是机遇；有利地势是商业形式；人和，便是看团队。关于他来说，最介意的是创业者与自己的彼此认可。
不过，关于出资的激动，姜皓天仍是十分理性的进行决议计划。
“尽管自己的不少案件碰头一次就想出资，但能否终究出资还取决于许多客观要素，比方外部竞赛、决议计划流程等要素。”姜皓天坦言，主导自己理性出资的，说白了便是做很多研讨，而在“根据数据说话”的层面上，也要信任自己的判别和直觉。
下一个20年：先进互联网的年代 技能将重回中心方位
从现在开端的未来20年时刻，在姜皓天看来，这是一个归于“先进互联网的年代”，而伴随着出资的革新，在出资圈，也将迎来新一轮的革新。
“能将‘工业’和‘技能’两个概念交融在一起，我能想到的词便是‘先进互联网’。假如咱们简略地称之为‘工业互联网’，简单让人们忽视技能革新的力气。”姜皓天表明说，“在先进互联网年代，只懂To B和只懂To C的出资人都会碰到巨大应战，要求出资人有必要既懂B又懂C，既懂技能又懂用户和商场。在这场全面晋级的进程中，存在巨大的出资时机。比方AI、云核算、大数据、IoT、5G、芯片、边际核算等等之间的彼此组合所构成的基础设施才能。”
对此，姜皓天指出了他的判别根据：
2011年，姜皓天出资美团的时分，美团的商业形式是O2O，着重从线下到线上的浸透，不只改动C端顾客的日子方法，更期望B端改动餐厅的运营形式。
经过了七八年开展，现在我国的饭馆的网络浸透率现已到了50%左右，这主要是团购、外卖等驱动的成果：把饭馆在线化后构成的供应和C端的需求向匹配，发明了巨大的商场，与此同时，美团、饿了么、口碑三家也发明了600亿美金的市值。
那么接下来，美团要做的工作便是让饭馆都用IT体系来办理和运营，开发才智餐厅解决方案。
这是互联网很典型地沿工业链一步步往前推动的进程，当然，这也是一个由消费互联网向先进互联网开展的进程。
这一点，从国外来讲也是相同如此。
比方亚马逊。
亚马逊在消费年代的马太效应到达峰值的时分，敏锐地捉住事务转向风口，布局下一代互联网基础设施技能，现在是全球云核算的肯定领跑者。
微软也相同如此，微软作为一家toB的技能公司，从2000年进入消费互联网年代后开端阅历绵长的瓶颈期。直到2014年纳德拉出任微软CEO，才总算在云核算范畴获得打破，从头鄙人一代互联网基础设施技能找到位置，重拾增加。
因而，未来20年，这将是先进互联网的技能和使用的年代，必将在结合各个工业链条的浸透中落地和逐步释放出巨大的开展时机。
