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自动驾驶大战卡车打头阵群雄逐鹿4万亿3000万司机何去何从

文/责任编辑NO。卢泓钢04692019-09-11 22:32:45  查看次数:5109  
业界称能节约30%运营本钱。

大笔融资后,能“催熟”货车自动驾驭职业吗?

近来,自动驾驭草创企业智加科技与一汽解放表明,将共同开发自动驾驭货车。两家协作伙伴现已推出了首款名为一汽解放J7 L2的商用半智能驾驭货车,计划在三到五年内推出近乎彻底自动驾驭的L4级车辆。

近两年,智加科技在自动驾驭的商用落地方面动作不断。在此之前,智加科技别离与苏宁、一汽解放完结自动驾驭场景作业项目;2018年11月,智加科技与满帮集团达到独家战略协作。

现在,自动驾驭现已成为“风口”。据了解,公路货运贡献了我国运送职业四分之三的货运量,背面有约1400万辆货运货车和3000万名货车司机。智加科技创始人兼CEO刘万千表明,以我国为例,干线物流一年的商场规划超越4万亿元。世界各国都在自动驾驭轿车范畴继续发力,希望抢先取得未来轿车工业全球竞技的入场券。

其间,货车因为使用场景相对较简略、商场空间大,被业界人士以为最早有望完结商业化,因此招引了大批企业入局。国外,从开端布局的沃尔沃、戴姆勒等传统车企,到后来谷歌、Uber等科技巨子入局,短短几年的时刻自动驾驭货车赛道上现已聚集了大批玩家;国内,传统车企、新式职业以及各类创业公司,纷繁开端加速商业落地、工业深度交融的进展。

重卡自动驾驭现在现状怎么?部分业界人士告知时刻财经,国内自动驾驭货车企业正在逐步缩小与国外企业的间隔,部分自动驾驭车辆现已在小范围进行商业试运营。但现在来看,在商业化、安全性、法令法规方面存在不少应战。

群雄逐鹿?

现在,自动驾驭的浪潮正席卷整个轿车职业。2018年全球自动驾驭范畴融资总额超越450亿元,进入2019年,商场热度更高。到现在,全球自动驾驭范畴累计融资规划就已超越450亿元,美国商场更是频现单笔10亿美元以上巨额融资。

比较乘用车自动驾驭,货车范畴尽管重视度并不高,但却被以为是时机地点。刘万千表明,我国的社会物流费用大概有13万亿,占GDP比重15%左右。其间,干线物流运送有3万亿的商场规划,包括800万辆重卡。假如做成自动驾驭,工业功率能够提高25%。

一起,他还表明,我国重卡的本钱结构是“3322”,即,30%是路桥费,30%是油费,20%是人工,20%是车辆折旧费,自动驾驭能节约的是人工的那20%、油费的那10%,加起来是30%。

现在,在货车自动驾驭赛道的玩家中,既有一汽解放、我国重汽和北奔重汽等传统车企,也有顺丰、美团、京东等跨界入局者,还有智加科技、图森未来、嬴彻科技等草创公司。

整体来看,传统车企遍及定位在L1到 L3级自动驾驭货车,草创公司大都瞄准了L4级。美国轿车工程协会(SAE)根据体系关于车辆控制使命的把控程度,将自动驾驭技能分为L0到L5等6个等级。其间,体系在L1到L3级首要起辅佐功用;当抵达L4级,车辆驾驭将悉数交给体系,而L4、L5的差异在于特定场景和全场景使用。

对此,部分业界人士解说称,L3的确能增强驾驭体会,但它的门槛很低,商场空间增幅有限,对投资人也无法告知。至于L4等级,要么做不出来,做出来估量就能吃下很大商场,空间巨大。

那我国货车自动驾驭到什么水平了?刘万千曾表明,自动驾驭首要有5个阶段,别离是原型期、工程验证期、设计验证期、出产验证期、商场量产期,并以这5个阶段为落地的辅导根据。现在职业正处在工程验证期,便是从实践剖析,搭出一套体系、流程、协作方法,然后去验证自动驾驭比人安全。

与我国比较,美国在无人驾驭的商业化和技能水平上要更快一些,部分是因为美国司机的人力本钱是我国的三倍半,人工缺少也更严峻。部分业界人士表明,Waymo肯定是国内企业对标的目标,他们在2020年应该能够把彻底驾驭员拿掉,完结设计验证环节,很快进入量产阶段。现在,国内公司要跟紧Waymo,别被它甩下去就好。

技能、安全成大应战

作为一项全新的技能,自动驾驭尽管具有巨大潜力,但现在还面对许多的应战。据了解, Uber曾大手笔斥资6.5亿美元收买Otto,敞开无人驾驭货车事务。但在2018年Uber却决议中止货车项目,引发了多方的猜忌。

在许多应战中,首当其间的,是技能方面没有彻底打破。自动驾驭有必要保证要具有辨认物体,而且避开物体安全移动的才能。

现在来看,在完结自动驾驭的路线上,大多数的公司则是选用多传感器交融的计划。现代摩比斯的研制负责人表明,完结高等级的自动驾驭,痛点就在怎么使多个传感器间进行有机帮忙。例如,高精度的传感器和地图,必然也会带来更大规划的数据,由此也就需求更快速的网络及运算功率更高的芯片。

这些都会影响自动驾驭的安全性。我国工程院院士、我国人工智能学会理事长李德毅曾特别强调,自动驾驭难在不确定性驾驭,即比如爆胎、侧翻等“边际驾驭”上。这些“最终一公里问题”,应当成“最早一公里”问题去处理,让未来轿车能自主应对驾驭过程中常常遇到的、偶发的各式各样的不确定性。

不容忽视的,自动驾驭在方针方面也面对着应战。图森未来CEO陈默表明,我国政府对新能源轿车等前沿技能职业有许多扶持方针,比美国政府的支撑力度强,这有利于新技能的快速遍及和规划化。

但这些还不行。部分业界人士主张,要加速无人驾驭轿车立法和拟定规范。现在的交通法令关于无人驾驭货车的法令地位和行进规范,还没有界定与要求,应该从出产答应、产品规范、安全办理、路测规范等方面对无人驾驭轿车进行规范和引导;一起,无人驾驭技能规范体系没有树立,轿车智能化设备和体系存在规范缺失、规范滞后等问题,需求安排相关范畴专家加速树立规范化体系结构。

值得一提的是,尽管已有L3级以下的产品现已有部分开端落地,L4级自动驾驭项目大多还处在测验阶段。但这间隔真实量产和商用,仍有一段间隔。据了解,开发一套自动驾驭体系,先不说技能是否老练,单从本钱来看要比轿车研制高出许多。这很难真实完结自动驾驭轿车的商业化落地。(北京时刻财经 欧阳西子)