龙湖集团成绩会现场。图片来历：龙湖集团
十年前，暴虐全球的金融风暴没有曩昔，各国政府纷繁出手解救经济。在4000亿经济影响方案及9000亿确保性住所方案的带动下，我国房地产突破风暴复苏过来。便是在这一年，吴亚军亲手在港交所敲响了龙湖上市的锣声。
2019年，龙湖行将迎来上市十周年的重要节点。8月26日，间隔龙湖上市十周年剩余不到三个月的时分，吴亚军带领她的“左膀右臂”来到香港，交出了十周年庆之前终究一份成绩单。
本年上半年，龙湖完结合约出售金额1056.2亿元，同比添加8.8%；完结经营收入385.7亿元，同比添加42.2%；完结归属股东的净利润63.1亿元，同比增16.21%。
没有骤升骤降的数字，龙湖仍旧保持着它惯有的平稳姿势。一如吴亚军平回望曩昔十年时的人淡如菊，“时刻过得很快，没有什么特别值得纪念的，没有特别的故事可讲，没有故事便是最好的故事。”
可是，任何一家房企的强大都不是偶尔，作为十强选手的龙湖真的没有故事可说吗？也不尽然。
三次变速
“关于上市公司来讲，龙湖一直是做地产事务的，一直在应对许多职业外部的扰动和不确定性，不断依照本身的战略目的开展和强大。”
这十年来，我国房地产职业沉沉浮浮，挤在赛道上的房企亦是千姿百态，有甩开对手一路狂奔的，也有在半途跌倒的。为了不被外在要素绊倒在赛场上，龙湖一般采纳自动变速来应对。
据年代财经整理，2009年及2010年正值我国房地产职业复苏，在这期间，龙湖储藏土地的心情活跃，接连两年新增土储面积都超越了1000万方。一起，出售规划也有显着的添加，由2009年的183.4亿元上升至2010年的333.2亿元，增幅达81%。
但高添加的节奏在2011就被龙湖叫停。彼时，全国楼市遭受宏观调控方针，46个大中城型市出台“限购令”，其间10个城市针对楼盘出台强制“限价令”。此外，在资金层面，央行3次加息、6次上调存款预备金率。
一系列调控动作带来的是全国楼市的急速降温，其时，包含万科、中海、恒大在内的多家大型房企都紧迫踩下刹车，龙湖也不破例。2011年，龙湖进行了上市后的第一次自动变速，一方面怠慢脚步，不急于冲规划，另一方面，下降出资的力度，操控拿地节奏。
2011年年头，龙湖将拿地预算定在170亿元-175亿元，但终究全年拿地投入仅90.22亿元。出售端增速相同做出调整，当年完结382.7亿元出售额，同比增幅14.9%。
在龙湖看来，这样的调整能够确保其现金流的安全，这是比规划愈加重要的工作。正是出于确保现金流的准则，后来几年其他房企扎堆冲刺规划的时分，龙湖依然挑选了保存的战略。其历年年报数据显现，2012年到2015年，龙湖出售规划最高增速不过20%，但在手现金持续添加，2017年为 267.6亿元，2018年添加至452.6亿元。
直到2016年，职业进入新的周期，头部房企的规划到达2000亿，第二队伍的门槛也上升到了1000亿的水平，“规划”成为直接影响房企“存亡”的关键要素。面临职业大环境的改变，龙湖进行了第2次的变速。
这一年，龙湖拿下43幅土地，成绩添加61.6%，完结881.4亿元出售额，并确定了千亿方针。然后龙湖的规划“三级跳”，2017年完结千亿方针，2018年迈入2000亿阵营，并跻身十强。
但疾步向前一直不是龙湖的风格，高速生长的那几年，吴亚军和龙湖总裁邵明晓总是在成绩会上不断着重要当心、要慎重。因而，刚刚跨过2000亿的门槛，龙湖又刻不容缓进行第三次变速。
2019年，龙湖的出售方针是2200亿元，方针增幅由上一年的28%降至10%。在其看来，不论是拿地仍是出售，都要抓“窗口期”，因而，设定这样的方针也是根据稳健的考虑。上半年，龙湖完结了全年方针的48%，邵明晓称本年完结全年2200亿使命是比较轻松的。
当然，出售市场没有窗口期，并不代表土地市场也是如此。本年上半年，房企掀起一股拿地热潮，龙湖也取得50幅土地，拓宽漳州、咸阳、中山、茂名4个新城市。到6月底，其土储总建筑面积7093万平方米，权益面积4911万平方米，总货值9800亿元，足以支撑其四年以上的开展。
龙湖履行董事兼首席财政官赵轶估计，下半年仍是会有拿地机遇，但龙湖会严厉的量入为出，依照负债率倒推，会看机遇。上半年，龙湖在手现金580.7亿元，较上一年添加挨近38%；净负债率53%，保持稳定低位。
三个新航道
应对职业改变，调整步骤是一种方法，拓荒新航道是另一种方法，在第一个十年挨近结尾的时分，龙湖开端衬托下一个十年的故事。
“下一个十年咱们有一些考虑和方案。中心便是跟着我国的城市开展去走，城市化、再城市化是一个生长机遇，消费晋级是一个机遇，服务晋级也是一个机遇。”吴亚军口中的“机遇”放到现在来看，便是龙湖的“四大航道”。
2018年3月龙湖成绩会的那一天，龙湖一纸布告宣告更名，由“龙湖地产”更名为“龙湖集团”。更名背面意味着“地产”不再是龙湖仅有的事务，其事务主航道将从单一的传统住所事务改为住所、商业、才智服务、长租公寓。
到2020年，商业项目将超越50个；到2019年，长租公寓数量到达8万间，收入规划到达10亿以上；才智服务强化本身竞争力。关于几个新航道事务的未来，龙湖有着明晰的规划，依照其主意，不出意外的话，这几个事务都会在不久的将来成为龙湖新的成绩添加点。
实际上，早在2003年，龙湖第一个商业项目就在重庆问世。尔后，龙湖在商业范畴阅历了绵长的探索期，直到近些年，形成了老练的商业模式，才有了异地仿制的条件。尤其是近两三年，龙湖表态每年将10%的出售回款用于出资商业，商业板块因而而进入快速开展阶段。
到6月底，龙湖开业商场数量合计29个，建筑面积296万平方米，全体出租率能到达98%。别的，上半年龙湖物业出资事务不含税租金收入为25.8亿元，较上年同期添加39.2%，其间，商业租金为21.9亿元，增幅到达30%。
本年开端，龙湖商业将密布开业，邵明晓泄漏，下半年，将有9个商场开业，2020年方案商业数量将到达50个。“曩昔几年严厉操控出资，每年将回款10%用于出资性物业，尽管并没有投足，但不断堆集之后，到本年商业开端迸发。”
不像商业板块阅历了绵长探索期和老练期，龙湖的长租公寓事务好像并未碰到太多的费事，从预备到起跑再到冲刺，只要短短三年时刻。2016年前后，长租公寓忽然成为国内本钱眼中的“香饽饽”，房企、险资、本钱涌入其间，龙湖是先头部队中的一员。
龙湖敏捷推出长租公寓品牌--“冠寓”，并以“轻、中、重”财物相结合的方法进行扩张，龙湖集团层面还直言会把很多的资源用在其身上。这几年来，冠寓以每年新增过万间的速度在生长，到本年上半年，冠寓累计开业房间数量超6万间，上半年租金收入同比添加207%，达4.26亿元。
不过，上一年下半年以来，长租公寓“雷声”不断，整个职业充满着不安的心情。但邵明晓仍是向媒体必定的说，长租公寓这条路，龙湖预备坚决的走下去。“全年收入会超越10亿。现在咱们已经是职业的头部企业，接下来期望做到抢先。”
比起商业和长租公寓，外界对龙湖的才智服务板块重视较少。但在此次半年报中能够看到，其已在重庆、成都、上海、深圳、广州、杭州、北京等73个城市具有近1000个项目，服务家庭约240万户。
